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グローバルな交渉のトレンドや最新の思考を常に把握しておくことは、成功につながります。調査レポートや記事は、世界で起きている最新の動向を鋭い交渉力と新鮮な視点でお届けします。
交渉においてステークホルダーを特定することは、取引を成立させるための最も簡単な方法の1つに見えがちです。しかし、実際にはもっと複雑で、成功のためにはステークホルダーのエンゲージメント、調整、管理プロセスを設計し、マッピングすることが成功には不可欠です。
今、私達が生きているこの異常な時代は、人間という存在の儚さに心を向けさせます。なぜなら、今回の危機が私達にはっきりと示しているのは、人間が脆弱な存在であるということだからです。
タイムズ紙の付録「The Future CEO」特集では、ビジネス戦略の実行がうまくいかない時は、それを支える交渉が最適ではなかった可能性が高いと報告しています。
目的意識に基づいたブランドや企業が増え、ビジネスの倫理性にスポットライトを当てるようになった今、交渉はどのような立ち位置に収まるのでしょうか？価値を最適化するピンポイントな焦点と、倫理的アプローチを共存させることは可能でしょうか、可能であればその方法は？
The Negotiation Society マガジン最新号では「変化」をテーマに、商業的・人間的な影響を検証する示唆に富む記事が掲載されています。パンデミック後に出現した驚異的な世界情勢を背景に、私達がどのようにして大きな変化の時代に適応し、さらにはそこから利益を得ることができるのか、多様なエキスパートの視点を提供しています。
危機を脱して本当の意味で市場をリードしている企業は、短期的な課題や機会に対応すると同時に、長期的に役立つ強固なインフラを整備し、その後の上昇局面での成長に備えている企業です。
Graham Botwright の「コロナ渦からの復興」シリーズの第4作は、危機的状況においても有能なリーダーが備えている資質を探り、それをどのようにして育むかを説明します。
Graham Botwright の「コロナ渦からの復興」シリーズの第3作は「トータルバリュー思考」という魅力的な商業的コンセプトを取り上げ。トータルバリュー思考とは何か、どのようにしてそれを育むか、この思考から得られる結果について考察します。
Graham Botwright の映像シリーズ「コロナ渦からの復興」の第2作は、交渉のアジリティというコンセプトを探り、それが2020年の素晴らしい商業的なサクセスストーリーをどのようにして生み出したかを描いています。