よりスマートに交渉し、 成長を加速させる。

ザ・ギャップ・パートナーシップは、グローバルな
経営コンサルティング会社です。

当社は、世界中の組織が商業的な目標を達成できるよう支援する、
専門的な交渉トレーニングプログラムとコンサルティング戦略を構築しています。

当社の交渉ソリューションは、日々の対話を成功をもたらす文化へと変えることを目指しています。

優れた交渉とは、単に契約を成立させることではないと私たちは考えています。私たちは、お客様が直面するビジネス上の課題やプレッシャーを深く理解し、的確な意思決定と周囲への働きかけを通じて、それらを乗り越えられるよう支援します。そして、交渉力を持続的な競争優位へと変えていきます。

利益率の向上、収益の拡大、組織目標の達成。私たちは、戦略コンサルティングから実践的な交渉トレーニングまで、一貫した支援を通じて、世界中の組織が交渉のあり方を変革し、より大きな成果を実現できるよう支援しています。

なぜ私たちのような交渉コンサルティング会社を選ぶべきなのでしょうか?

  • 当社は、交渉戦略、交渉コンサルティング、AIの専門知識を融合し、クライアントの持続的な成果創出を支援しています。
  • 平均ROIは15倍を実現しており、アドバイザリー契約をご利用いただいているクライアントからは、100倍を超えるリターンが報告されるケースもあります。
  • 毎年16,000名以上のプロフェッショナルに交渉トレーニングを提供し、100件を超えるコンサルティングプロジェクトを世界各地で実施しています。
  • 当社の支援により、クライアントは年間10億ドルを超えるコスト削減および収益向上を実現しています。
  • 当社の商業交渉に関する専門知識は、50か国・200社を超える企業から信頼をいただいています。

文化の変革からビジネスにおける卓越性まで、交渉コンサルティングがもたらす大きな違いを体感してください。

当社は、単なる交渉トレーニングにとどまらず、ビジネス上の課題を根本から解決することに特化した、世界をリードする経営コンサルティング会社です。経験豊富な交渉コンサルタントのチームが、企業と連携し、持続可能な360度の交渉能力を構築します:

• 取引成立に向けた明確な戦略立案と意思決定

• 複雑かつ重要な交渉局面における実践的な問題解決

• 長期的な価値創出を実現する交渉戦略の策定

• 部門横断での連携強化と交渉文化の定着

世界トップクラスの交渉術トレーニングは、ここから始まります。

交渉スキルは、ビジネスにおいても日常生活においても、成果を左右する重要な能力です。当社の交渉トレーニングおよびAIを活用したプログラムは、役職や業務内容を問わず、参加者が自信を持って交渉に臨み、より大きな成果を生み出せるよう設計されています。

対面・オンラインのいずれにも対応した当社のプログラムは、お客様のニーズに合わせて柔軟にカスタマイズが可能です。経験豊富な交渉コンサルタントが全てのコースを指導し、人間の判断力を高めるAIツールと組み合わせることで、実践的かつ測定可能な成果の創出を実現します。

また、当社の主力コースである「The Complete Skilled Negotiator」をはじめ、「The Art of AI in Negotiation」や経営幹部向けAI診断など、幅広いソリューションを提供しています。これらを通じて、組織全体の交渉能力を強化し、意思決定の質を高めながら、より優れたビジネス成果の実現を支援します。

クライアントのサステナビリティに関する交渉をどのように支援するか

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シンプルな問いかけです:あなたは交渉においてリスクを考慮していますか? もし考慮しているのであれば、成功への道を歩んでいると言えるでしょう。 そうでなければ、最適とは言えない結果を招いてしまうことになります。 キャンベル・グラハムは「リスク調整戦略」という洗練された概念を紹介し、なぜすべての交渉者が必ず身につけておくべき戦略なのかを詳しく解説しています。

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欧州の小売業者は、仕入先に対する交渉力を高めるために、購買アライアンス(共同仕入れ連合) を結成する動きを強めています。 この傾向は今後も続くと見られ、サプライヤー側は、パワーバランスが小売業者に戻りつつある状況への対応を検討する必要があります。 ここでは、その脅威を分析するとともに、交渉主導によるベストプラクティス的アプローチ を考察します。

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コロナ2019がもたらした商業的大混乱に対する自然な反応として、競争的な交渉の姿勢を取ることは理解できるでしょう。しかし、逆説的ではありますが、今こそ調達チームがサプライヤーと協力的かつ創造的な解決策を模索する時なのです。

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コロナ禍が一段落してきた今、商品価格の上昇によるインフレ圧力と、加えて賃上げへの要求が高まりを見せています。現在、労働組合との交渉に直面している企業にとって、話し合いを有利に進め、確実に成果を上げるために、覚えておきたい5つのシンプルな原則があります。

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交渉においてステークホルダーを特定することは、取引を成立させるための最も簡単な方法の1つに見えがちです。しかし、実際にはもっと複雑で、成功のためにはステークホルダーのエンゲージメント、調整、管理プロセスを設計し、マッピングすることが成功には不可欠です。

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10月 2020 | The Gap Partnership

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CEO の Graham Botwright が、パンデミック時に成功している企業がどのように行動しているか、そして他の企業がそれを見習うにはどうしたらよいかを考察する6本の映像シリーズの第1作を紹介しています。

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